직장생활에서 업무능력을 인정받을 수 있는 핵심역량의 필수요소인 보고서 및 보고의 기술 능력을 배양할 수 있다.전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다.전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.
강의소개
이 과정은 효과적인 보고 및 커뮤니케이션 기술을 강화하는 데 초점을 맞춥니다.전략적 사고와 문제 해결 능력 향상, 회의 및 상담을 통한 기획 방법 등을 배우며, 보고서 작성과 프레젠테이션 기술, 품의서 및 제안서 작성 실습도 포함됩니다.또한, 대형 프로젝트 기획과 결과 보고서 작성, 실전 프레젠테이션 및 제로베이스 사고를 활용한 창의적인 문제 해결 방법도 학습할 수 있습니다.
학습대상
기초적인 보고법을 학습하여 기초 핵심역량을 강화하고 싶은 임직원현장에서 바로 활용할 수 있는 사례를 통해 보고 스킬을 보강하고 싶은 임직원전략적 사고력, 문제해결력, 창의적 제안형 보고법까지 전문핵심역량을 업그레이드하고 싶은 임직원
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업
- 경영 기획 사무원
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
이윤석
㈜에프에이치엘게임즈 부사장 SK플래닛㈜ Studio M HR팀장 네오위즈게임즈 인사실장 쌍용정보통신(주) 인재개발팀
학습목차
상사의 YES를 부르는 최강 보고법
1. 보고와 커뮤니케이션의핵심원리
46 분
2. 전략적 사고와역지사지방법론
72 분
3. 전략적 사고와문제 해결 능력강화 방법(1)
26 분
4. 전략적 사고와문제 해결 능력강화 방법(2)
35 분
5. 회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법
49 분
6. 보고서 작성의 핵심기술(1)
49 분
7. 보고서 작성의 핵심기술(2)
30 분
8. 보고서 작성의 핵심기술(3)
32 분
9. 보고서 작성의 핵심기술(4)
28 분
10. 보고서 작성의 핵심기술(5)
46 분
11. 1페이지 보고서 작성 방법 및 실습
33 분
12. 파워포인트보고서 작성 및 실습
28 분
13. 품의서 작성 방법 및 실습
45 분
14. 제안서 작성의 핵심 방법 및 Tip
26 분
15. 대형 프로젝트 기획 및 결과보고서 작성방법
39 분
16. 실전보고법
50 분
17. 실전 프레젠테이션 방법 (1)
29 분
18. 실전 프레젠테이션 방법 (2)
37 분
19. 제로베이스 사고 활용법
60 분
20. 진정한 보고의 달인이 되는 법 (1)
31 분
21. 진정한 보고의 달인이 되는 법 (2)
42 분
22. 확답형 사고를활용하는 방법
29 분
23. 프로젝트 관리역량 강화 방법
53 분
강의리뷰
학습자 총 평점
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전체 리뷰수
1
평점비율
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1점
리뷰 1건
정성혁
좋았던 점 : 이과계열의 사람이 문과 일을 하다보니 왜 내 보고서를 마음에 안들어하지 이런 생각이 컸는데 보고서를 쓸때 상대방 파악하는 법등을 알려주는거 좋았음 아쉬운점 : 자료가 없어서 아쉬움 정리된 자료가 있으면 좋을거 같음